為深入貫徹落實省、市有關“平安交通百日行動”工作部署和集團公司保衛(wèi)處關于印發(fā)《關于開展平安交通百日行動的通知》文件精神，牢固樹立生命至上、安全第一的理念，堅持問題導向和目標導向,以“防風險,除隱患,強責任,建機制,抓落實”為主題，海港分公司積極開展“平安交通百日行動”，全面落實安全生產主體責任，及時排查整治,消除問題隱患，預防各類安全生產事故。
一、高度重視，周密部署
成立了以經理汪斌為組長，各科室負責人為成員的“平安交通百日行動”領導小組，召開專題會議，認真部署動員，制定具體實施方案，將“平安交通百日行動”與日常工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實，充分認識此次行動的重要意義，明確目標任務，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，層層落實責任，確保“平安交通百日行動”扎實深入開展。
二、廣泛宣傳，營造氛圍
充分利用LED大屏、宣傳欄、微信、行業(yè)媒體等多種形
式廣泛宣傳“平安交通百日行動”，組織開展全員安全教育和崗位安全操作規(guī)程培訓，切實增強全體員工的安全生產法治知識，提高依法履責的意識和能力，著力提高全體員工遵章守規(guī)意識，實現從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉變，大力營造“平安交通百日行動”的良好氛圍。
三、加強管理，杜絕隱患
以開展“平安交通百日行動”為契機，建立健全安全責任機制，強化履職盡責，嚴格失職追責，切實把安全生產責任壓到每個部門、崗位和員工，人人找隱患，全員抓排查，層層負責任。按照“平安交通百日行動”的要求，根據安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，加大隱患排查力度，對檢查中出現的新問題，及時研究加以解決，對重點領域、危險源點和薄弱環(huán)節(jié)要徹底查、反復查，堅決杜絕走過場、搞形勢、應付差事的現象發(fā)生，確保“平安交通百日行動”落到實處。
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